{"id":7113,"date":"2019-11-19T15:00:54","date_gmt":"2019-11-19T15:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/ar-imagetest.com\/cea\/?post_type=avada_portfolio&p=7113"},"modified":"2021-01-20T17:10:56","modified_gmt":"2021-01-20T17:10:56","slug":"interview-de-marine-richert-laureate-du-prix-du-cea-2019","status":"publish","type":"avada_portfolio","link":"https:\/\/ar-imagetest.com\/cea\/cea-publications\/interview-de-marine-richert-laureate-du-prix-du-cea-2019\/","title":{"rendered":"Interview de Marine Richert, Laur\u00e9ate du prix du CEA 2019"},"content":{"rendered":"

Chaque ann\u00e9e depuis 2016, le Cercle d\u2019Ethique des Affaires (CEA), remet \u00e0 un \u00e9tudiant du Master 2 de Droit et Ethique des Affaires de l\u2019Universit\u00e9 de Cergy-Pontoise un prix qui vient r\u00e9compenser la qualit\u00e9 et le caract\u00e8re op\u00e9rationnel de son travail de recherche. Cette ann\u00e9e, apr\u00e8s avoir auditionn\u00e9 dix candidats, le jury a d\u00e9cid\u00e9 de d\u00e9cerner ce prix \u00e0 Marine Richert pour sa remarquable \u00e9tude des enjeux d\u2019\u00e9thique et de conformit\u00e9 propres au secteur minier en Afrique. Son m\u00e9moire, intitul\u00e9 \u00ab\u00a0Ethical Risks Facing Mining Companies on the African Continent\u00a0<\/em>\u00bb, identifie de mani\u00e8re pr\u00e9cise et convaincante les risques propres aux activit\u00e9s mini\u00e8res en Afrique, ainsi que les actions et les proc\u00e9dures \u00e0 mettre en place pour les pr\u00e9venir. Quelques semaines apr\u00e8s la c\u00e9r\u00e9monie de remise de prix, nous avons rencontr\u00e9 Marine Richert pour \u00e9changer plus longuement sur son travail de recherche et les enseignements qu\u2019elle a pu en tirer.<\/strong><\/p>\n<\/div>

<\/div>

LE CERCLE D\u2019ETHIQUE DES AFFAIRES\u00a0: Pourquoi avoir d\u00e9cid\u00e9 de traiter le sujet des enjeux \u00e9thiques de l’industrie mini\u00e8re en Afrique ?<\/strong><\/p>\n

MARINE RICHERT<\/strong>\u00a0: Dans le cadre de mon Master 2 en Droit et Ethique des affaires, j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 mon alternance au sein de la Direction Ethique & Compliance d\u2019une entreprise de l\u2019industrie mini\u00e8re et m\u00e9tallurgique, ERAMET. Il me semblait donc pertinent de traiter des enjeux \u00e9thiques quotidiens de cette industrie. Mon choix de me concentrer sur le continent africain s\u2019explique d\u2019une part par l\u2019importance du continent tant en termes de richesse que de diversit\u00e9 de ses ressources min\u00e9rales, et d\u2019autre part par les nombreux clich\u00e9s attach\u00e9s \u00e0 celui-ci.<\/p>\n

\u00ab\u00a0L\u2019industrie mini\u00e8re fait face \u00e0 un risque de corruption accru notamment sur le premier maillon de la cha\u00eene de valeur extractive\u00a0: l\u2019octroi des titres miniers.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Le risque de corruption et le risque d\u2019atteinte aux droits humains sont deux enjeux \u00e9thiques majeurs pour cette industrie qui rev\u00eat des risques sp\u00e9cifiques en la mati\u00e8re. L\u2019industrie mini\u00e8re fait face \u00e0 un risque de corruption accru notamment sur le premier maillon de la cha\u00eene de valeur extractive\u00a0: l\u2019octroi des titres miniers. Cette \u00e9tape, qui n\u00e9cessite un contact constant avec des agents publics, est cruciale dans la conduite \u00e9thique d\u2019un projet minier et dans les relations avec les communaut\u00e9s locales.<\/p>\n

LE CEA\u00a0: Pourriez-vous expliciter certains des enjeux d\u2019\u00e9thique et de conformit\u00e9 sp\u00e9cifiques \u00e0 l\u2019industrie mini\u00e8re en Afrique\u00a0?<\/strong><\/p>\n

MR<\/strong>\u00a0: De nombreux pays africains ne disposent pas de r\u00e8gles d\u2019attribution suffisamment contraignantes et\/ou transparentes, augmentant ainsi le risque de corruption d\u2019agents publics. Une entreprise mini\u00e8re pourrait ainsi \u00eatre tent\u00e9e de corrompre un agent public afin d\u2019obtenir un traitement favorable, des informations confidentielles ou encore pour \u00e9viter une proc\u00e9dure d\u2019appel d\u2019offres. Ainsi certaines soci\u00e9t\u00e9s ont pu avoir recours \u00e0 des pots-de-vin pour modifier les dispositions l\u00e9gislatives et ainsi \u00e9viter une proc\u00e9dure d\u2019appel d\u2019offres qui ne leur aurait pas \u00e9t\u00e9 favorable. De la m\u00eame mani\u00e8re, une entreprise qui souhaiterait racheter des titres miniers \u00e0 une autre soci\u00e9t\u00e9 les ayant obtenus gr\u00e2ce \u00e0 des actes de corruption risquerait de ne pas \u00eatre en mesure de les exploiter par la suite, dans la mesure o\u00f9 ces droits miniers doivent \u00eatre transf\u00e9r\u00e9s par le gouvernement local. Face \u00e0 ces risques, certains pays africains r\u00e9agissent par exemple en r\u00e9visant leurs codes miniers ou encore en adoptant des lois anticorruption \u00e0 l\u2019instar du Kenyan Bribery Act adopt\u00e9 en 2016.<\/p>\n

L\u2019une des sp\u00e9cificit\u00e9s du continent est \u00e9galement la pr\u00e9sence d\u2019institutions traditionnelles. Le chef de village continue de garder une place importante dans la soci\u00e9t\u00e9 africaine o\u00f9 il est parfois consid\u00e9r\u00e9 quasiment comme une \u00ab\u00a0extension\u00a0\u00bb du gouvernement local. Tout projet minier n\u00e9cessitant au minimum son acceptation par la communaut\u00e9 locale, le chef de village peut \u00e9galement \u00eatre la cible de corruption. Ainsi, la corruption sur le continent africain est \u00e9galement source d\u2019impacts n\u00e9gatifs sur les communaut\u00e9s locales, dans la mesure o\u00f9 elle peut priver nombre de ces individus des avantages li\u00e9s \u00e0 de tels projets (\u00e9ducation, emploi, logement\u2026).<\/p>\n

\u00ab\u00a0Un projet minier est souvent \u00e0 l\u2019origine de d\u00e9placements involontaires de communaut\u00e9s locales bouleversant ainsi la dynamique \u00e9conomique et culturelle de ces groupes.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

L\u2019industrie mini\u00e8re est une activit\u00e9 complexe qui n\u00e9cessite de prendre en consid\u00e9ration l\u2019impact sur les communaut\u00e9s locales. En effet, un projet minier est souvent \u00e0 l\u2019origine de d\u00e9placements involontaires de communaut\u00e9s locales bouleversant ainsi la dynamique \u00e9conomique et culturelle de ces groupes. C\u2019est notamment pour cette raison qu\u2019il est crucial pour les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res d\u2019int\u00e9grer les communaut\u00e9s locales dans leur projet, d\u2019instaurer un dialogue durable et d\u2019obtenir la \u00ab\u00a0social licence to operate<\/em>\u00a0\u00bb. Sans le consentement des populations locales, le projet minier pourrait \u00eatre arr\u00eat\u00e9 et ainsi engendrer un co\u00fbt important pour l\u2019entreprise.<\/p>\n

Les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res font cependant face \u00e0 des menaces parfois difficilement \u00e9vitables sur le continent africain. A titre d\u2019exemple, r\u00e9cemment, une mine s\u2019est \u00e9croul\u00e9e en R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo causant la mort de 41 mineurs. La pr\u00e9vention de ce type d\u2019accident, dont l\u2019origine est li\u00e9e \u00e0 des creuseurs ill\u00e9gaux, reste pratiquement impossible.<\/p>\n

CEA\u00a0: Selon vous, comment les entreprises concern\u00e9es peuvent-elles mieux maitriser les risques auxquels elles sont expos\u00e9es ? <\/strong><\/p>\n

MR<\/strong>\u00a0: Il est tout d\u2019abord primordial que les entreprises mini\u00e8res prennent conscience des risques li\u00e9s \u00e0 leur activit\u00e9. Une fois cette prise de conscience op\u00e9r\u00e9e, il leur faudra identifier ces risques pr\u00e9cis\u00e9ment, notamment par le biais d\u2019une cartographie des risques prenant en consid\u00e9ration le contexte socio-politique de chaque pays o\u00f9 la soci\u00e9t\u00e9 op\u00e8re. Ainsi, des programmes de compliance anticorruption et de respect des droits humains devront \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9s et d\u00e9ploy\u00e9s conform\u00e9ment aux meilleurs standards internationaux en la mati\u00e8re. La compliance doit \u00eatre per\u00e7ue comme un business partner<\/em>, levier de performance de l\u2019entreprise, et non comme une contrainte qui ne ferait que ralentir les process<\/em> internes.<\/p>\n

Les sp\u00e9cificit\u00e9s du continent doivent \u00e9galement \u00eatre prises en consid\u00e9ration dans le d\u00e9veloppement de ces programmes de compliance. A titre d\u2019exemple, les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res devraient adopter une d\u00e9finition extensive des Personnes Politiquement Expos\u00e9es (PPE) ou lui pr\u00e9f\u00e9rer le terme de \u00ab\u00a0Promiment Influential Persons<\/em>\u00a0\u00bb (PIP), permettant d\u2019inclure notamment les chefs religieux et traditionnels, qui exercent une influence certaine dans l\u2019octroi des titres miniers. Un dialogue durable doit \u00e9galement \u00eatre \u00e9tabli avec l\u2019ensemble des membres des communaut\u00e9s locales afin de prendre en compte de tous (y compris les plus fragiles et d\u00e9munis). Dans cette optique, des m\u00e9canismes doivent \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9s et les actions prises en cons\u00e9quence.<\/p>\n

Au-del\u00e0 de ces initiatives individuelles conduites en interne, des initiatives collectives doivent \u00e9galement \u00eatre men\u00e9es. Il est essentiel que les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res partagent leur exp\u00e9rience du continent mais \u00e9galement contribuent collectivement \u00e0 faire avancer la lutte contre la corruption et le respect des droits humains en Afrique. L\u2019effort doit \u00eatre collectif pour esp\u00e9rer un changement sur le continent, d\u2019autant que de nouveaux acteurs (comme les soci\u00e9t\u00e9s chinoises par exemple) font leur apparition sur la sc\u00e8ne africaine. Les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res doivent \u00eatre proactives en la mati\u00e8re, s\u2019interroger sur leur r\u00f4le au sein du continent et s\u2019efforcer de r\u00e9pondre aux attentes de leurs parties prenantes.<\/p>\n

CEA\u00a0: Votre m\u00e9moire a re\u00e7u le prix du CEA 2019, envisagez-vous maintenant de vous sp\u00e9cialiser sur les enjeux \u00e9thiques en Afrique ? Sur ceux relatifs \u00e0 l’industrie mini\u00e8re ?\u00a0<\/strong><\/p>\n

MR\u00a0<\/strong>: Le continent africain pourrait devenir \u00ab\u00a0l\u2019usine du monde \u00e0 l\u2019horizon 2050<\/em>\u00a0[1]<\/a>\u00bb. Le continent reste un espace \u00e9conomique important \u00e0 ne surtout pas n\u00e9gliger, peu importe l\u2019industrie, qui comporte de nombreuses sp\u00e9cificit\u00e9s et est sujet \u00e0 de nombreux clich\u00e9s. Il est donc important de conna\u00eetre le contexte socio-politique du continent et les risques \u00e9thiques associ\u00e9s. Par cons\u00e9quent, bien que je ne souhaite pas me sp\u00e9cialiser uniquement sur les enjeux \u00e9thiques en Afrique, il me semble opportun de continuer \u00e0 suivre l\u2019\u00e9volution de la compliance sur le continent.<\/p>\n

Le secteur minier et ses enjeux \u00e9thiques ont \u00e9t\u00e9 une v\u00e9ritable d\u00e9couverte. Il s\u2019agit d\u2019un secteur o\u00f9 le risque de corruption et le risque d\u2019atteinte aux droits humains sont \u00e9troitement li\u00e9s, ce qui contribue \u00e0 en faire un secteur passionnant. Maintenant dipl\u00f4m\u00e9e de mon Master 2, j\u2019esp\u00e8re avoir l\u2019opportunit\u00e9 de d\u00e9velopper ma carri\u00e8re professionnelle en lien avec le secteur extractif.<\/p>\n

[1]<\/a> Mihoub Mezouaghi, \u00ab L\u2019Afrique peut devenir l\u2019usine du monde \u00e0 l\u2019horizon 2050 \u00bb (Le Monde Afrique, 4 octobre 2017), disponible en cliquant sur ce lien<\/a><\/p>\n<\/div>

Cr\u00e9dit photo : Le Cercle d’\u00c9thique des Affaires<\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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