{"id":6447,"date":"2020-04-07T22:22:33","date_gmt":"2020-04-07T22:22:33","guid":{"rendered":"https:\/\/ar-imagetest.com\/cea\/?post_type=avada_portfolio&p=6447"},"modified":"2021-01-17T00:00:23","modified_gmt":"2021-01-17T00:00:23","slug":"lapres-covid-19-lethique-comme-boussole","status":"publish","type":"avada_portfolio","link":"https:\/\/ar-imagetest.com\/cea\/cea-publications\/lapres-covid-19-lethique-comme-boussole\/","title":{"rendered":"L’apr\u00e8s COVID-19 : l’\u00e9thique comme boussole"},"content":{"rendered":"

La pand\u00e9mie de Covid-19 : crise ou catastrophe ? Pour le neuropsychiatre Boris Cyrulnik, il ne peut s\u2019agir que d\u2019une catastrophe, car contrairement \u00e0 une crise, il est impossible que \u00ab cela reparte comme avant [1]<\/a>\u00bb. D\u00e8s le 16 mars dernier, dans son allocution aux Fran\u00e7ais le Pr\u00e9sident Macron se promettait d\u2019ailleurs de \u00ab tirer les le\u00e7ons du moment que nous traversons [2]<\/a> <\/span>\u00bb et, depuis, de nombreux chroniqueurs invitent \u00e0 \u00ab d\u00e9j\u00e0 penser au monde d\u2019apr\u00e8s [3]<\/a>\u00bb. Si l\u2019heure est pour le moment \u00e0 la \u00ab guerre sanitaire [4]<\/a>\u00bb ainsi qu\u2019au respect de la douleur des familles endeuill\u00e9es, l\u2019exercice prospectif doit nous permettre de pr\u00e9parer d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent la \u00ab sortie de crise \u00bb, et lorsque cela est possible, d\u2019imaginer les moyens de pallier les carences de notre mod\u00e8le de soci\u00e9t\u00e9 que cette pand\u00e9mie a mises en lumi\u00e8re. Car derri\u00e8re cette trag\u00e9die, se cachent des opportunit\u00e9s qu\u2019il nous appartient de saisir. Et quel meilleur outil que l\u2019\u00e9thique pour s\u2019en convaincre ? Tentative de synth\u00e8se des enseignements que nous devrions tirer de l\u2019\u00e9pisode \u00e9pid\u00e9miologique actuel et des solutions qui s\u2019imposent.<\/b><\/p>\n

Les menaces environnementales : notre vuln\u00e9rabilit\u00e9 \u00e0 tous<\/b><\/p>\n<\/div>

<\/div>

C\u2019est probablement l\u2019un des enseignements les plus manifeste et urgent \u00e0 tirer de cette crise : la vuln\u00e9rabilit\u00e9 de nos \u00e9cosyst\u00e8mes et de la plan\u00e8te Terre repr\u00e9sente notre vuln\u00e9rabilit\u00e9 \u00e0 tous. Ainsi, de nombreux articles nous \u00e9clairent sur les liens de causalit\u00e9 qui peuvent exister entre la destruction des habitats naturels d\u2019une part et l\u2019\u00e9mergence et la transmission de nouveaux virus \u00e0 l\u2019esp\u00e8ce humaine d\u2019autre part \n[5]\n<\/span> . \u00ab La construction de routes \u00e0 travers la for\u00eat tropicale ou encore le fractionnement des \u00e9cosyst\u00e8mes pour y installer des villes ou des champs instaurent les conditions id\u00e9ales pour l’\u00e9mergence de nouvelles maladies comme le Covid-19 [6] <\/span><\/span>\u00bb rappelle \u00e0 ce titre le journal Futura Sciences qui pr\u00e9cise en outre que \u00ab ce n\u2019est pas pr\u00eat de s\u2019arr\u00eater \u00bb.<\/p>\n

Ce constat nous presse de repenser fondamentalement notre rapport \u00e0 la nature, comme l\u2019esp\u00e8re M. Maffesoli qui devine derri\u00e8re cette crise sanitaire \u00ab la fin de l\u2019optimisme propre au progressisme moderne \u00bb ainsi que la volont\u00e9 qui lui est inh\u00e9rente de \u00ab vouloir dominer la nature plut\u00f4t que de s\u2019accorder \u00e0 elle \u00bb. Nous, \u00eatres humains, qui devrions \u00eatre pr\u00e8s de deux tiers \u00e0 vivre en agglom\u00e9ration urbaine d\u2019ici \u00e0 2050 [7]<\/span><\/a> , \u00ab devons arr\u00eater de penser que nous sommes un \u00e9l\u00e9ment ind\u00e9pendant du syst\u00e8me [8]<\/span><\/a>\u00bb auquel nous appartenons, rappelle de son c\u00f4t\u00e9 un chercheur dans les colonnes de Courrier International. \u00c9lisabeth Borne, Ministre de la transition \u00e9cologique et solidaire, l\u2019affirmait r\u00e9cemment sur les ondes de France-Info, \u00ab la transition \u00e9cologique et solidaire doit \u00eatre au c\u0153ur de la sortie de crise [9]<\/span><\/a>\u00bb.<\/p>\n

Il devient urgent pour les entreprises d\u2019int\u00e9grer de fa\u00e7on p\u00e9renne les consid\u00e9rations \u00e9cologiques dans leur mod\u00e8le \u00e9conomique. La protection de l\u2019environnement ne peut plus \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme un sujet annexe, isol\u00e9 ou r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 un seul d\u00e9partement ou une seule direction qui en aurait la charge pour toute l\u2019entreprise. Au contraire, ce sujet semble d\u00e9sormais devoir transcender les segmentations manag\u00e9riales et p\u00e9n\u00e9trer la strat\u00e9gie m\u00eame des organisations. Cependant il y a fort \u00e0 parier que cette prise de conscience n\u00e9cessite une \u00e9volution plus large du r\u00f4le de l\u2019entreprise dans la soci\u00e9t\u00e9 ainsi qu\u2019une transformation en profondeur des mod\u00e8les et logiques \u00e9conomiques actuels.<\/p>\n<\/div>

Les limites de la mondialisation<\/h3><\/div>

D\u00e9fenseur, jusqu\u2019ici, d\u2019une politique \u00e9conomique d\u2019inspiration lib\u00e9rale, le pr\u00e9sident Macron l\u2019a affirm\u00e9 lui-m\u00eame, \u00ab il faudra (\u2026) interroger le mod\u00e8le de d\u00e9veloppement dans lequel s\u2019est engag\u00e9 notre monde depuis des d\u00e9cennies et qui d\u00e9voile ses failles au grand jour [10]<\/a><\/span>\u00bb. L\u2019obligation de confinement et \u00e0 \u00ab rester chez soi \u00bb n\u2019est-elle pas \u00e0 l\u2019exacte oppos\u00e9e de la libre circulation des biens et des personnes, r\u00e8gle d\u2019or de la mondialisation contemporaine, comme le remarquait r\u00e9cemment Sylvain Tesson [11] <\/span><\/span>?<\/p>\n

Outre les consid\u00e9rations \u00e9cologiques pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9voqu\u00e9es, ce sont bien les limites de notre syst\u00e8me \u00e9conomique actuel que cette catastrophe sanitaire plonge sous une lumi\u00e8re crue. Comme le remarque le laur\u00e9at du dernier prix Renaudot, la propagation massive du virus ressemble plus \u00e0 une \u00ab cons\u00e9quence \u00bb du \u00ab globalisme \u00bb qu\u2019\u00e0 un simple \u00ab accident \u00bb. Et si demain, comme r\u00e9ponse \u00e0 cette crise, la doctrine du localisme, qui consiste \u00e0 privil\u00e9gier ce qui est local et qui r\u00e9sulte d\u2019une \u00e9conomie de proximit\u00e9, devenait la r\u00e8gle et non plus l\u2019exception ?<\/span><\/p>\n

A l\u2019\u00e9chelon national, l\u2019actuel ministre de l\u2019\u00c9conomie, Bruno Lemaire, l\u2019a confirm\u00e9 : il faudra \u00ab tirer les cons\u00e9quences de long terme du coronavirus en relocalisant certaines fili\u00e8res strat\u00e9giques en France et en Europe \u00bb, ajoutant \u00ab c\u2019est une question de souverainet\u00e9 pour notre pays \u00bb. Il est vrai que les r\u00e9centes difficult\u00e9s d\u2019approvisionnement de la France en masques de type FFP2 [12]<\/span><\/a>, devraient tr\u00e8s probablement remettre demain sur la table les probl\u00e9matiques attenantes \u00e0 la souverainet\u00e9 et \u00e0 l\u2019autonomie nationale \u2013 ou \u00e0 tout du moins europ\u00e9enne \u2013 sur les produits de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9, m\u00e9dicaments et autres actifs strat\u00e9giques, et notamment les outils num\u00e9riques aujourd\u2019hui plus indispensables que jamais \u00e0 la poursuite de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique [13]<\/span><\/a>.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>

Le r\u00f4le de l\u2019\u00c9tat<\/h3><\/div>

Ces carences interrogent par ailleurs sur le r\u00f4le et la place de l\u2019\u00c9tat dans nos soci\u00e9t\u00e9s modernes, place que les doctrines tant n\u00e9o-lib\u00e9rales que libertariennes, voudraient voir r\u00e9duite \u00e0 la portion congrue, l\u2019interventionnisme de l\u2019acteur \u00e9tatique y \u00e9tant vu tant\u00f4t comme un frein \u00e0 la libre concurrence et au bon fonctionnement du march\u00e9 tant\u00f4t comme une menace permanente pesant sur les libert\u00e9s individuelles. La trag\u00e9die qui se joue actuellement rappelle pourtant, outre le besoin de services publics de qualit\u00e9, la n\u00e9cessit\u00e9 de voir un \u00c9tat aux capacit\u00e9s d\u2019intervention et de r\u00e9action les plus \u00e9tendues possibles.<\/p>\n

Ainsi le ralentissement forc\u00e9 de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique est en partie compens\u00e9 par les mesures interventionnistes de l\u2019\u00c9tat, qui gr\u00e2ce \u00e0 sa capacit\u00e9 d\u2019endettement, reste en mesure de proposer certaines aides cons\u00e9quentes aux entreprises : pr\u00eats garantis, dispositif de ch\u00f4mage partiel, indemnisation gr\u00e2ce un fonds de solidarit\u00e9, etc.<\/p>\n

Sur un plan strat\u00e9gique, c\u2019est bien la compagnie Air France, dont l\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais est principal actionnaire, qui s\u2019occupe en grande majorit\u00e9 du rapatriement des fran\u00e7ais de l\u2019\u00e9tranger en ces temps troubl\u00e9s [14]<\/span><\/a> , d\u2019autres compagnies ayant profit\u00e9 de la pression existante sur la demande pour proposer des billets \u00e0 des tarifs prohibitifs [15]<\/span><\/a>. Illustration des limites des lois de l\u2019offre et de la demande et de l\u2019\u00e9chec, \u00e0 tout du moins partiel, de l\u2019autor\u00e9gulation des acteurs priv\u00e9s en toute situation.<\/p>\n

Cette le\u00e7on vaut pour l\u2019avenir et doit nous alerter sur les volont\u00e9s parfois excessives de transfert des responsabilit\u00e9s de l\u2019\u00c9tat vers les soci\u00e9t\u00e9s priv\u00e9es \u2013 notamment par le biais de la RSE \u2013 que l\u2019essayiste fran\u00e7ais Gaspard Koenig n\u2019h\u00e9sitait pas \u00e0 qualifier r\u00e9cemment de \u00ab privatisation de la norme \u00bb participant \u00ab d\u2019une remise en cause (\u2026) de la d\u00e9mocratie [16]<\/span><\/a>\u00bb.<\/span><\/p>\n<\/div>

Le r\u00f4le des entreprises<\/h3><\/div>

N\u2019oublions pas de rappeler que la grande majorit\u00e9 des entreprises sont \u00e0 la hauteur des d\u00e9fis que pose la situation \u00e9pid\u00e9miologique actuelle. De la PME dr\u00f4moise 1083, qui d\u2019habitude produit des jeans et oriente d\u00e9sormais sa production vers des masques en tissus lavables [17]<\/span><\/span><\/a>, aux grands groupes comme PSA, Renault, Valeo, Schneider Electrics, Air Liquide [18]<\/span><\/a> qui s\u2019organisent pour produire des respirateurs ; petites et grandes soci\u00e9t\u00e9s s\u2019engagent, en fonction de leur c\u0153ur d\u2019activit\u00e9, et contribuent de mani\u00e8re d\u00e9sint\u00e9ress\u00e9e \u00e0 la lutte contre l\u2019aggravation de la crise sanitaire.<\/span><\/p>\n

La vocation profonde, la mission, ce que la loi PACTE nomme \u00ab la raison d\u2019\u00eatre \u00bb des organisations transpara\u00eet en cette p\u00e9riode plus clairement. Ainsi, ADP comme la SNCF se chargent du service d\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral qui motive leur existence en permettant le transport des patients des zones en tension vers les r\u00e9gions les moins touch\u00e9es par l\u2019\u00e9pid\u00e9mie, les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019agro-alimentaires et celles de la grande distribution permettent de continuer \u00e0 nourrir la population en p\u00e9riode de confinement, Thales met \u00e0 disposition son expertise en cyber-s\u00e9curit\u00e9 pour permettre aux h\u00f4pitaux d\u2019\u00e9chapper aux menaces d\u2019hackers cyniques, etc.<\/p>\n

Ces grands groupes, parfois oblig\u00e9s de mettre une partie de leurs collaborateurs au ch\u00f4mage partiel, concentrent le reste de leur activit\u00e9 sur les missions essentielles souvent \u00e0 haute utilit\u00e9 sociale. N\u2019est-ce pas l\u00e0 l\u2019occasion d\u2019identifier plus distinctement les v\u00e9ritables leviers qui pr\u00e9sident \u00e0 l\u2019activit\u00e9 de chaque entreprise, au-del\u00e0 des imp\u00e9ratifs de rentabilit\u00e9 financi\u00e8re, et de se pr\u00e9parer, \u00e0 adopter, demain, une raison d\u2019\u00eatre, voire \u00e0 devenir une entreprise \u00e0 mission comme la loi PACTE le permet d\u00e9j\u00e0 ?<\/p>\n<\/div>

Demain, quels crit\u00e8res pour la d\u00e9cision ?<\/h3><\/div>

On peut esp\u00e9rer que la catastrophe que l\u2019on vit actuellement conduira les entreprises \u00e0 s\u2019interroger sur l\u2019opportunit\u00e9 de se doter d\u2019une raison d\u2019\u00eatre, voire de devenir des entreprises \u00e0 mission. Cet \u00e9pisode trahit la vacuit\u00e9 d\u2019un mod\u00e8le \u00e9conomique uniquement bas\u00e9 sur la rationalit\u00e9 \u00e9conomique et le profit. Ainsi le choix du confinement a \u00e9t\u00e9 fait par une grande majorit\u00e9 des pays expos\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9pid\u00e9mie, en d\u00e9pit des dommages cons\u00e9quents sur l\u2019\u00e9conomie que cette d\u00e9cision entra\u00eene.<\/p>\n

Preuve s\u2019il en fallait qu\u2019il n\u2019existe aucun fatalisme \u00e0 toujours consid\u00e9rer le crit\u00e8re \u00e9conomique ou financier comme le seul crit\u00e8re pertinent en dernier ressort. Cette situation devrait encourager les entreprises \u00e0 recourir de fa\u00e7on plus syst\u00e9matique \u00e0 l\u2019\u00e9thique comme m\u00e9thode d\u2019arbitrage entre les imp\u00e9ratifs \u00e9conomiques, \u00e9cologiques et sociaux. A une \u00e9chelle plus large, n\u2019est-ce pas un signe de la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019interroger \u00e9galement le mod\u00e8le \u00e9conomique connu de croissance infinie, dans un monde aux ressources finies ?<\/p>\n

C\u2019est tous ces chantiers qu\u2019il nous appartient d\u2019ouvrir demain et auxquels nous devrons apporter des r\u00e9ponses pour assurer, effectivement et sur le long-terme, la \u00ab r\u00e9silience \u00bb de nos soci\u00e9t\u00e9s et notre capacit\u00e9 \u00e0 construire ensemble un monde soutenable.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

200%<\/h3>\n

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